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Jürgen Florack | GOVEND

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Unternehmensdarstellung:

Laut einer IBM-Studie aus dem Jahre 2016 scheitern in Unternehmen bis zu 80% aller Change-Prozesse. Dieses Ergebnis liegt jedoch nicht an den kognitiven Voraussetzungen der Beteiligten und Verantwortlichen, sondern viel mehr an den emotionalen Unzulänglichkeiten innerhalb von Veränderungsprozessen. Kommunikation und Motivation spielen bei allen Veränderungen eine zentrale Rolle, denn immer sind Menschen und ihre Emotionen an diesen Veränderungen beteiligt und von diesen mittelbar oder unmittelbar betroffen.

Hierbei helfen die neuesten Erkenntnisse aus der Neurowissenschaft, Veränderungen im Bereich der Emotionalisierung zu unterstützen und damit die Ziele von Veränderungen effizienter und nachhaltiger zu erreichen. Dazu muss es gelingen, alle am Change-Prozess beteiligten Menschen, sowohl Mitarbeiter als auch Führungskräfte, gleichermaßen zu erreichen, zu begeistern und zu überzeugen, den neuen Weg mitzugehen.

Mit unserem Beratungs-Know-how stellen wir die Ergebnisse sicher, die durch die Umsetzbarkeit und die Wirkung für nachhaltigem Erfolg sorgen. Denn dieser Beratungsansatz gewährleistet eine ganzheitliche Betreuung über den kompletten Zyklus Ihres Projekts. Neben der Ist-Analyse und der Soll-Konzeption erfahren Sie zudem die Umsatzbegleitung und die Ergebniskontrolle (The Big Four). Das bedeutet für Sie somit eine effiziente und nachhaltige Bearbeitung Ihrer Aufgabenstellung.

Was können Sie erwarten?

  • Erfolgreiche Unterstützung Ihrer Mitarbeiter zur Entfaltung der eigenen Stärken und Potenziale. Sie erhalten Hilfe zur Selbsthilfe. Mit Wertschätzung, Begeisterung und Leidenschaft, aber auch mit Verbindlichkeit begleiten wir Ihren Change-Prozess
  • Was alle Unternehmen wirklich ausmacht, sind die Menschen, die dort arbeiten. Der respektvolle Umgang und die Verantwortung für diese Menschen sind daher ein hohes Gut. Kommunikation und Führung sind dabei für uns elementare Stellschrauben, die es gilt, bestmöglich – auch unter neurowissenschaftlichen Gesichtspunkten – zu nutzen
  • Ihr Kundennutzen steht immer im Vordergrund unseres Handelns, denn dies ist der Grundsatz unserer Vertriebsberatung
  • Ständige Weiterbildung und Supervision sichert die Qualität unserer Arbeit und sorgt dafür, dass Sie den größtmöglichen Nutzen erhalten
  • Wir kommunizieren, was wir tun und wir tun, was wir kommunizieren

 

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Berater für Unternehmensgrößen:
  • 1 – 5
  • 6 – 50
  • 51 – 500
Kontakt Informationen
Firmenname: GOVEND
Ansprechpartner: Jürgen Florack
Addresse:
Eichenstraße 166, 41238 Mönchengladbach, Deutschland
Webseite:
Kompetenzen
Beratungskompetenzen Strategie:
  • Potenzialanalysen
  • Prozessoptimierung
  • Strategieberatung
  • Neuausrichtung
Beratungskompetenzen Vertrieb:
  • Vertriebspotenzialanalyse
  • Vertriebsberatung
  • Aufbau von Vertriebsstrukturen und Steuerung
  • Digitalisierung im Vertrieb
  • Zielsetzungprozesse
  • Call-Center Briefing
  • Agile Führung
Beratungskompetenzen Marketing:
  • Online-Marketing
  • Kampagnen mit Zielsetzung (Marketingplanung)
  • Messe/Event-Konzeption

Weitere Infos zu den Datenschutzbestimmungen findest Du hier: Datenschutzbestimmungen
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